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2010年10月30日，經(jīng)過超市公司合理化建議評委會的評選，家樂園超市公司十月份被采納合理化建議最終確定下來。

合理化建議工作推行已有一年多的時間，從最初的狹隘的節(jié)約一張紙、一支筆等顯性成本的節(jié)約，到如今的流程、制度的優(yōu)化等隱性成本的節(jié)約，在整個觀念的轉(zhuǎn)變過程中，家樂園超市公司始終緊隨商業(yè)公司總部的步伐，貫徹合理化建議推行理念，使得合理化建議工作躍上了一個新的臺階。

從十月份各分店、各部門提報合理化建議來看，無論從建議數(shù)量到建議質(zhì)量，再到建議提報的積極度，都與前期有了很大的提高。這個現(xiàn)象表明，超市公司各層級員工開始關(guān)注公司的成長與發(fā)展，開始將個人利益融入的公司利益中，這為公司的良性快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

合理化建議是一項需要長期堅持的工作，家樂園超市公司也必然將此項工作長期推行下去，為公司的發(fā)展提供更有效的支持和更有力的保障。