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2010年9月14日，大洋百貨財務(wù)科組各織職能部門召開大洋百貨下半年的預(yù)算溝通會，會議主要總結(jié)了上半年預(yù)算在執(zhí)行中存在的問題及整改辦法。

會議中，各職能部門分別對上半年中預(yù)算存在的問題進行了表述，大家積極討論，并針對預(yù)算工作上產(chǎn)生的問題做出整改提議。財務(wù)科科長王國云說，“大洋百貨作為商業(yè)公司內(nèi)第一個預(yù)算管理下放實體的試點單位，因此大洋百貨在預(yù)算管理上肩負著重要的職責(zé)。各部門在執(zhí)行過程中，要取長補短，相互學(xué)習(xí)。保證公司預(yù)算管理的有效運轉(zhuǎn)?！蓖ㄟ^此次會議，各部門充分認識、了解到自身部門在預(yù)算執(zhí)行過程中存在的不足、困難及解決辦法。使各部門更加合理、正確的管控預(yù)算費用的效果。